娄勇先生的《企业文化与中国文化传统》培训课程，将会带你进行一次深远而又广博的文化、历史与人性之旅，从春秋到现代，从中国到外国，从《易经》到博弈论，从全球业界翘楚到本土企业，让你感悟文化精义，享用一次文化思想的“饕餮盛宴”。领略文化本质，洞明中国文化基因，鸟瞰文化内涵，窥得文化建设之门径，把握文化落地之枢机，成为一名超然的“文化型”领袖，自觉发挥文化软实力，让企业更上一层楼。

在经济越来难发展的情况下，有许多的公司面临着企业内部的危机以及分歧，一些公司的内部结果以及战略指导规划不够完善从而影响公司发展的道路，在这样的情况下就需要有专业的战略指导公司来为这些企业做战略指导培训，帮助他们建立属于自己公司的一套体系。香港人文比佛利就是一家专业针对企业做战略指导培训的一公司，为许多的名企都做过管理培训的指导。

学习企业管理有两种方法：一是单纯学习知识点，最多再结合一些案例；二是直接学习方案设计并进行演练，在过程中逐步掌握知识点。我们建议后者，这也是我们方案班采用的方法。

企业人力资源总监、HR经理、绩效主管、绩效专员

我们到底输在了哪里？我们又到底赢在了哪里？输与赢的终极原因只有一个，那就是人才，人才决定了商品，人才决定了客户，人才决定了服务，人才决定了盈利，人才决定了公司的兴衰，人才也决定了终端的成败！在连锁行业人才逐渐匮乏、人才竞争日趋激烈的今天，如何做好人才管理，如何完善人才系统，我们需要向优秀的企业学习些什么，我们又将如何同自己的实际情况结合起来？

企业人力资源总监、HR经理、主管、企业高中基层管理人员

董事长、总经理、企业高管、企业人力资源总监、直线管理部门经理、基层主管;人力资源管理工作人员

大中型企、事业单位董事长、总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理等相关中高级管理者

总裁、副总、总监、品牌管理部、企划部、市场部、策划部、广告部等以及其他行销力支持部门

董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、市场总监、营销总监、品牌总监、企划、行销力/广告总监等;适合行业：食品饮料、医药保健、家电/电器、日化、建材、IT/通信/电子、糖烟酒、广告/咨询/教育、服装、轻/重工业、院校、餐饮等门类与行业等和其他行销力支持部门;